南昌预应力波纹管的产品与其研究领域较为契合，且企业发展理念与物理研究所追求**技术的目标一致。

经过多年的沟通对接，*牵线搭桥，促成“智能金属材料器件联合研发中心”成立。他说：“波纹管金属智能材料是一种基础性的工业元件，**产品有很高的附加值。希望*公司能依托这个平台，实现跨越发展，跻身行业前列。我们将以此次合作为抓手，探索研究所与*的长期合作路径，为推动家乡产业高质量发展献一份力量。”

据悉，“智能金属材料器件联合研发中心”由中科院院士*担任**科学家。研发中心定位是面向智能金属材料器件产业需求，通过发挥合作三方在人才、技术、市场信息、资金、科技转化能力等方面的优势，为我国智能金属材料器件关键瓶颈问题提供解决方案。

*市委市政府相关负责人介绍，“智能金属材料器件联合研发中心”的成立，是科研机构、工业企业依托科技力量推动工业经济发展的有益探索，也是*把人才优势转化为发展优势的生动实践。各职能部门要用心呵护、支持、帮助研发中心开展研发，把科技转化为生产力，共同推动*经济高质量发展。

南昌预应力波纹管走进钢结构车间，一个巨大的黑色喇叭口大家伙，立即吸引了我们的视线，5名工人在它的周围各自作业。“这是我们自主设计、研发的U型水槽，将用于西固至兰州高速公路工程的中通道项目。”公司综合办主任*解开了我们的疑团。这种奇形的水槽产品，在去年已应用于我省市政项目的排、给水工程中。当前，新到的生产线已经完成安装，正在进行试车，工人将由现在的50人增加到70人。

对于**时期人员管理工作，公司也毫不放松。*说，他们对公司3名出省员工实时查访，确保知晓每个人的行踪及隔离情况，直到符合规定要求才予以复工。

复工前，管委会对企业进行了疫情防控宣传，员工们也有了一些变化。尽管开放式车间的生产方式，对卫生的要求相对较低，但是在集中作业的区域内，每个人都戴着口罩，洗手比以前认真多了，每天的定时**工作也绝不含糊。

询问起今年的疫情对公司带来的影响，螺旋波纹管车间的林主任给我们这样描述：“以往正常情况下，4月*到了厂里生产的繁忙时期，今年遇到这个疫情的**情况，我们没有那么忙，但是依旧按部*班地推动工作。”3月复工后，公司迅速进入正常生产状态，目前各项目已在按照计划进度推进，产能也恢复到正常水平。尽管疫情使订单量有所减少，然而已确定的订单还是在有序生产，并都按期交付产品，管委会也帮助他们联系客户、解决企业生产的困难。

工作状态变得从容了，公司*在产品的设计研发上下功夫。根据以往的生产经验，公司加强了产品实用性的研究，根据市场和客户的实际需要，进行定制性的针对研发，力求产品在实际应用中达到*好的效果。同时，进一步增加产品种类，以满足不同项目的使用需求。

南昌预应力波纹管在波纹管车间里，我们看到了各种大小、长短不同的管状产品，而令人惊讶的是，它们从原材料到成品都是出自一台机床，操作这台长度约10米机床的只有一名工人。“这是公司的核心产品，规格从直径300—4000毫米的产品都可迅速生产，一般当天下订单，1-2天*能提到货。”车间主任说。这些产品与水泥混凝土管相比更加坚固防腐，使用寿命可达50年以上。公司还由此创造出用波纹管加上钢结构的方形水槽、水利工程所需的各种弯头、检查井等产品。

二次成型机车间班长*说：“我从公司成立到现在工作3年了，公司的产品一直不断变化，也锻炼了我们的能力，在核心产品基础上做出的各种调整我们都知道怎么下手，困难总会有，但成功了也*进步了。”

今年受疫情影响，客户的开工项目减少，订单量随之下降，对公司的效益也势必有所影响。但在正平管廊的全体员工看来，挑战中总有机遇，压力也是动力。政府为推动企业有序复工复产，减税降费、金融服务、租金减免和稳岗补贴等政策措施不断出台，减轻了企业的经济压力。大家要抓紧给自己“充电”，持续提升专业实力，把困难造成的短期损失，在长远的效益中拿回来。